11月30日上午，2018年汽配物資采購中標(biāo)供應(yīng)商約談會在南區(qū)1號樓一樓會議室召開。公司副總經(jīng)理曹宏，采購管理部、監(jiān)察審計部、運(yùn)營管理部、物業(yè)分公司、修理分公司、固廢分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及汽配物資采購項目的九家中標(biāo)供應(yīng)商代表參加。

會上，曹宏副總經(jīng)理首先簡要介紹了我司汽配物資采購工作進(jìn)展情況，并就本次約談會召開的立意及必要性作了強(qiáng)調(diào)與說明。隨后，監(jiān)察審計部相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了招投標(biāo)管理工作中的廉政紀(jì)律和廉潔自律意識。

最后，曹宏副總經(jīng)理結(jié)合汽配物資采購招標(biāo)文件相關(guān)要求對采購合同簽訂、供貨產(chǎn)品質(zhì)量、采購物資驗收等提出了明確規(guī)定，并著重提出五點工作紀(jì)律要求：一是循規(guī)矩，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定、市紀(jì)委六項規(guī)定等紀(jì)律底線、紀(jì)律紅線；二是重信譽(yù)，確保供貨產(chǎn)品質(zhì)量以及供貨服務(wù)的及時性；三是守合同，采購管理部必須載明合同要約，確保供貨服務(wù)有章可循；四是嚴(yán)罰則，對在汽配物資供貨時可能出現(xiàn)的以次充好、擅自提價、供貨延遲等情況進(jìn)行罰則約定，做到管理關(guān)口前移；五是嚴(yán)把五個“關(guān)”，采購管理部要嚴(yán)把合同履約關(guān)、物業(yè)分公司要嚴(yán)把物資進(jìn)庫關(guān)、聯(lián)合驗收小組要嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)、維修使用單位要嚴(yán)把使用維保關(guān)、采購管理部和監(jiān)察審計部要嚴(yán)把評價罰則關(guān)。