疫情防控再次進入“非常時刻”。環(huán)境集團本部在建項目有城西分類減量綜合體、之江分類減量綜合體、余杭區(qū)鏡子山資源循環(huán)利用中心工程3個項目，施工項目現(xiàn)場人員密集、流動性大、來源區(qū)域廣、管控難度大是項目防疫工作特點。

面對嚴峻形勢，連日來，環(huán)境集團工程部落實防疫工作領(lǐng)導小組，分赴各項目工地，全面檢查各工地防疫舉措的落實及安全生產(chǎn)工作，嚴格對照“封、測、消、管”的“四字訣”，形成管理閉環(huán)，一手抓疫情防控，一手抓項目安全，確保防疫、施工兩不誤。

   一、“封”字訣，外防輸入

工程管理部針對所有在建工地實行封閉管理,每個施工現(xiàn)場只保留一個出入口,出入口指派專人值守，針對所有進出人員嚴格進行測溫、掃碼、登記，最大限度減少施工工地現(xiàn)場人員外出流動。同時，嚴格把關(guān)車輛物資材料的進出。車輛進出時，對車輛進行登記、亮碼、測溫。

    二、“測”字訣，內(nèi)保安全

嚴格控制，所有返杭人員必須持有48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明方可進入項目現(xiàn)場。同步實施參建人員“一人一檔”實名制管理，建立人員健康監(jiān)測臺賬；建立日排查臺賬，及時、全面、準確地掌握每一個進入施工現(xiàn)場人員的來源和去向，第一時間消除風險。

   三、“消”字訣，嚴防死守

嚴格標準，督促各項目點管理人員，做好每日通風、消毒等防疫工作。每天定時對宿舍、食堂、浴室、廁所、休息室等重點部位和人員密集場所實行消毒和通風處理，確保施工工地環(huán)境衛(wèi)生安全。各項目配備充足的衛(wèi)生防疫物資，口罩、酒精、消毒液等防疫必需品，一應俱全。

   四、“管”字訣，落實責任

建設(shè)單位項目負責人第一時間召集各參建單位傳達上級疫情防控文件精神，同時結(jié)合項目特點布置防疫工作落實，要求各參建單位嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理、總監(jiān)帶班制度，管理人員加強日常巡查，凡發(fā)現(xiàn)不符合防控要求的，及時糾正；在就餐、工地入口等人員容易聚集的點位，安排專人負責引導和巡查；對應強化施工工地疫情防控管理體系和應急預案，隨時監(jiān)控施工工地疫情變化。（信息來源：工程部）