環(huán)境集團(tuán)召開清潔直運(yùn)、后勤保障改革工作會(huì)議
10月21日下午,環(huán)境集團(tuán)組織召開清潔直運(yùn)、后勤保障改革工作會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭煥,清潔直運(yùn)、后勤保障改革辦公室相關(guān)成員,集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,會(huì)議由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理沈明華主持。
會(huì)議首先由運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別從指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作要求對(duì)《杭州市環(huán)境集團(tuán)有限公司清潔直運(yùn)改革工作實(shí)施方案》《杭州市環(huán)境集團(tuán)有限公司后勤保障改革工作實(shí)施方案》進(jìn)行了解讀,闡述了清潔直運(yùn)、后勤保障改革的重要性;清潔直運(yùn)改革辦公室副主任魯俊、后勤保障改革辦公室副主任莫云峰分別布置了下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。隨后,相關(guān)職能部門按照各自職責(zé)對(duì)改革事項(xiàng)提出相關(guān)意見,并對(duì)改革推進(jìn)的下一階段工作提出建議。
最后,鄭煥副總經(jīng)理對(duì)清潔直運(yùn)、后勤保障改革前期論證作了詳實(shí)說明,在“融合、激勵(lì)、優(yōu)化”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一調(diào)度、提升服務(wù)、降低成本”改革目標(biāo),并就改革工作推進(jìn)提出三方面要求:
1
謀定速動(dòng),爭(zhēng)分奪秒。
必須確保各項(xiàng)具體工作、階段性的改革任務(wù)扎實(shí)完成,10月31日完成2家新公司掛牌。
2
安全為本,穩(wěn)定為基。
必須確保改革推進(jìn)過程中隊(duì)伍安定、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、設(shè)備設(shè)施完好。
3
明確責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律。
進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)改革辦公室各成員、相關(guān)職能部門及改革單位的工作職責(zé),要求各職能部門對(duì)于改革工作給予積極主動(dòng)的條
線指導(dǎo)、支撐與服務(wù)。嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)四個(gè)“要”,要做到人員、設(shè)備資產(chǎn)鎖定,有序轉(zhuǎn)接至新公司;要召開員工會(huì)
議,講透講全改革事項(xiàng),關(guān)注員工動(dòng)態(tài),有效研處;要建立周例會(huì)和周報(bào)機(jī)制,形成聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào);要服從指揮,服從安
排,落實(shí)好各項(xiàng)改革工作。